從南國的邊陲小城，到如今充滿魅力、活力、動力和創(chuàng)新力的國際化創(chuàng)新型大都市，突飛猛進的背后離不開極具創(chuàng)新精神的企業(yè)以及企業(yè)家。

作為沐浴改革春風與深圳共同成長起來的金地集團，在房地產科技領域一直走在前列。“我們要成為地產科技的領導者、科技孵化的領先者。”金地集團董事長凌克在接受《中國建設報·中國房地產》專訪時如是說道。在數(shù)字化浪潮席卷房地產行業(yè)的當下，這句話透露出了頭部房企在未來產業(yè)變革中贏得主動權的決心與魄力。

生產力變革：建筑工業(yè)化

1988年啟航于深圳的金地集團見證了我國房地產行業(yè)的發(fā)展與變革，在群雄爭霸的年代，金地集團憑借對行業(yè)每一次迭代邏輯的精準把控而成功突圍，2019年其銷售額突破兩千億元大關。而當下行業(yè)再一次進入未來發(fā)展的十字路口，2019年我國商品房銷售額接近16萬億元，白銀時代、烏卡時代成為行業(yè)熱議話題。進入房地產行業(yè)下半場，房企如何布局才能繼續(xù)留在“牌桌”上？金地集團給出了科技這張王牌。

凌克認為，房地產已經進入“柯布-道格拉斯”增長曲線時代。這是一種基于“柯布-道格拉斯生產函數(shù)”的說法，“柯布-道格拉斯生產函數(shù)”的一個核心主張就是在勞動力和資本投入一定的情況下，生產產出的增長取決于科技的進步。該概念借用到房地產行業(yè)，當勞動力和資本投入達到一定極限之后，房企如果想繼續(xù)實現(xiàn)增長必須依靠科技。

以建造環(huán)節(jié)為例，傳統(tǒng)的建造方式往往依靠工人在現(xiàn)場手工綁扎鋼筋、澆灌水泥，勞動力的極限束縛了生產力的增長。凌克表示，建筑工業(yè)化和裝配式技術將會極大地提升和改變傳統(tǒng)的建造方式。今后的建筑將會由不同的建筑模塊組成，這些模塊由工廠進行快速和標準化地生產，并在工地進行組裝。“所以我提出來了一個期望，我也相信能夠達到，就是我們要像造汽車一樣地建房子，我認為在五年之后就會實現(xiàn)。”

其實，國家主管部門已經認識到當前行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。近日發(fā)布的《住房和城鄉(xiāng)建設部等部門關于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導意見》（以下簡稱“意見”）指出，目前我國建筑業(yè)生產方式仍然比較粗放，與高質量發(fā)展要求相比還有很大差距。要推進建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化升級，加快建造方式轉變，推動建筑業(yè)高質量發(fā)展。

凌克認為，建筑的工業(yè)化離不開建筑的數(shù)字化，數(shù)字化可以極大地提高生產效率。比如，在設計階段，可以通過建筑信息模型（BIM）數(shù)字化軟件進行設計，設計出來的圖紙能夠自動傳送到生產建筑模塊的工廠。在工地安裝建筑模塊時，也會運用新的數(shù)字化、信息化的生產工藝。

據(jù)了解，金地集團在2019年專門成立了BIM工作小組，制定發(fā)展規(guī)劃、拓展合作資源，在集團項目中全面推進應用。從設計出圖到成本算量，再到工程建造，嘗試將開發(fā)商、設計師、施工單位以及各類相關方打通，金地集團已初步建立了數(shù)字化多方協(xié)同的管理能力。凌克表示“金地集團過去五年的工作，就是努力要把各種各樣的軟件數(shù)據(jù)打通，現(xiàn)在我們所有文件的審批全部是電子化的，我們的人力資源管理全部是電子化的，但是還不夠，我們在未來要做的是一個新興的數(shù)字化平臺。”

偉大的企業(yè)是時代的企業(yè)，只有因勢而謀、應勢而動、順勢而為，企業(yè)才能在每一次時代巨變中勇立潮頭，金地集團無疑再一次站在了時代趨勢這一邊。《意見》指出，到2025年推動形成一批智能建造龍頭企業(yè)，引領并帶動廣大中小企業(yè)向智能建造轉型升級，打造“中國建造”升級版。

產品迭代：住宅定制化

科技的最終目的是造福人類，房企擁抱科技也是為了滿足購房者日益增長的美好居住需求。當前房地產行業(yè)正在從增量時代逐漸轉變?yōu)?ldquo;增量”與“存量”并存的時代，市場的話語權也慢慢地移到消費者手中，誰能夠滿足消費者日益多樣的購房需求，誰就能在未來市場格局中割下更大的蛋糕。

“我們已經開始給消費者提供個性化的精裝修產品，讓消費者能夠自己選擇裝修風格、材料，來滿足消費者多樣化的審美和居住需求。”凌克表示，在未來兩到三年，金地集團個性化的戶型設計和定制化裝修的能力還將繼續(xù)提高，未來客戶在購房時能夠更加自由地選擇產品，真正實現(xiàn)“一房一圖”。

要實現(xiàn)住宅產品的定制化自然離不開建筑工業(yè)化，整體衛(wèi)浴、集成廚房、整體門窗等建筑部品的供給是實現(xiàn)住宅產品個性化定制的保障。凌克指出，“金地集團在推廣個性化精裝修廣泛應用的同時，也通過和信息化能力較高的生產廠家的合作，以及生產工藝的工業(yè)化運用，讓生產成本不會因此大幅提高。”

有了技術支撐，金地集團的產品創(chuàng)新更具活力。凌克表示，金地集團在不斷研究創(chuàng)新戶型，以靈活、可選、可變的戶型設計來滿足客戶需求，每年不斷推出新的建筑風格來滿足消費者的不同需要，此外還要努力幫助客戶降本增效。“我們每年都會去選一些部品部件去做研究，從而替代價格較高的部品，努力為客戶提供性價比高的產品。比如我們去研究一體化的馬桶，自己去做OEM（原始設備制造商），使馬桶的價格可以減少一半。”

其實，近年來行業(yè)關于定制化住宅開發(fā)模式的討論逐漸變多，主要是因為其有諸多優(yōu)勢。除了能夠給消費者提供多樣化、個性化的產品外，定制化住宅開發(fā)模式還有利于房地產市場資源配置。開發(fā)企業(yè)按需開發(fā)、消費者按需制定，避免過度開發(fā)和供需失衡的狀況，進而減少對土地、建材乃至人力、資金和資源的浪費。此外，定制化住宅開發(fā)模式還可以節(jié)約社會資源、減少浪費、保護環(huán)境。比如，可較大程度減少二次室內拆改，避免建材和投資浪費，減少精裝修的工程量，減少裝飾粉塵和噪聲，保護環(huán)境，提升生活品質。

雖然定制化住宅開發(fā)模式有如此多的優(yōu)點，但是由于其設計開發(fā)要求高，不利于“高周轉”，所以目前并沒有太多房企愿意嘗試該模式。但是凌克認為企業(yè)一定要傾聽客戶的聲音，滿足他們的需求，正如金地集團的客戶理念“客戶是發(fā)展之源”“ 客戶滿意是檢驗工作的最終標準”。“最重要的是要為用戶提供性價比高的房子，戶型設計要更為合理，并且要做到功能可變，能夠滿足不同家庭生命周期的需求就是好的戶型設計。”

發(fā)展趨勢：擁抱科技

“我戰(zhàn)勝了所有對手，卻輸給了時代。” 這句話在商業(yè)世界里特別具有警醒意義。當前5G、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等新興科技正在顛覆社會生活方方面面，房企如何迎接這樣一個科技時代？

“在地產板塊，希望我們成為地產科技的領導者。”凌克表示，今后的房地產行業(yè)將會高度工業(yè)化、信息化和數(shù)字化，今后的地產公司，要逐步轉變成為科技公司，而金地集團在這些方面已經做了大量的準備。

據(jù)了解，金地集團現(xiàn)有300多位專門從事軟件研究的人員，著力于建立自己的信息化系統(tǒng)，研究適合于金地集團的應用軟件。“我們構建大數(shù)據(jù)平臺服務于客戶，此外還要研究更好的產品，持續(xù)對部品部件進行研發(fā)、升級和改造。希望這些工作，不僅僅我們自己能做好，也能夠為全行業(yè)賦能。”

有專家認為，房地產行業(yè)未來的競爭是信息戰(zhàn)，完成信息化改造的房企，不僅會提高自身的運營效率，更會對市場具有優(yōu)先感知力和識別力，就像當下對中國零售市場感知最靈敏的是阿里巴巴、京東一樣。

“在產業(yè)地產方面，金地公司希望成為科技孵化的領先者。”這是凌克對金地集團未來發(fā)展方向的另一個定位。其實過去多年，金地集團已經在云計算、集成電路、機器人等地產科技化領域的應用方面做了大量投資、孵化；在生命科學領域，金地集團在靶向藥物、生物醫(yī)藥、免疫治療、細胞治療和轉化醫(yī)學方面，也做了很多的投資。

與一般的股權投資者不一樣，金地集團投資高新技術企業(yè)并不是為了尋求大股東之位，進入到上述企業(yè)的實際經營當中，而是為了更好地了解這些高科技企業(yè)的需求，為他們的研發(fā)、生產、應用提供一流的、高層次的技術服務和戰(zhàn)略服務，這是金地高科技產業(yè)園招商引資區(qū)別于一般產業(yè)園區(qū)之處。

比如，坐落于深圳的金地威新軟件科技園成立了“VCLUB·南中國精英匯”，把來自科技園內外的眾多高新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)匯集一起，同時聯(lián)合行業(yè)意見領袖、名企高管等，搭建企業(yè)間資源互通互補平臺。此外，園區(qū)也幫助企業(yè)尋找對外交流窗口，定期邀請政策專家，服務入駐企業(yè)更好了解科技、人才等相關政策。

相關人士指出，敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干，凌克身上的這股“特區(qū)精神”，必將讓金地集團成為新時代房地產行業(yè)的“拓荒牛”！